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        行业广东福彩网>物流供应链管理的一7个关键因 素
        物流供应链管理的一7个关键因 素
        发布时间:2016-11-23 浏览次数:

         

          根据有关专家分析,从全世界范围看,对于一个典型企业广东福彩网,一般采购成本(包括原材料 、零部件)占销售额的一60%,工资和福利占20%,管理费用占15%,利润占5% 。可见,采购供应链管理是企业广东福彩网核心竞争力  的一重要一部分内容 。那么,在如今越来越激烈的一竞争中,企业广东福彩网如何才能发挥好供应链管理这一重要手段,在实施供应链管理中又需要注意哪些关键问题呢?今天,小编就带大家梳理一下供应链管理需要注意的一7个因 素:

         

          一 、配送网络的一重构

         

          配送网络重构是指采用一个或几个制造工厂生产的一产品来服务一组或几组在地理位置上  分散的一渠道商时,当原有的一需求模式发生改变或外在条件发生变化后引起的一需要对配送网络进行的一调整 。这可能由于现有的一几个仓库租赁合同的一终止或渠道商的一数量发生增减变化等原因 引起 。

         

          二 、配送方案问题

         

          在供应链管理中配送方案也非常关键 。采用直接转运方案 、经典配送方案还是直接运输方案?需要多少个转运点?哪种方案更适合供应链中大多数的一节点企业广东福彩网?这些都是供应链管理在考虑配送方案问题时需要考虑的一 。所谓直接转运方案就是指在这个中终端渠道由中央仓库供应货物,中央仓库充当供应过程的一调节者和来自外部供应商的一订货的一转运站,而其本身并不 保留库存 。而经典配送则是在中央仓库中保留有库存 。直接运输方案,则相对较为简单,它是指把货物直接从供应商运往目的一地的一一种配送方案 。

         

          三 、供应链集成与战略伙伴

         

          由于供应链本身的一动态性以及不 同节点企业广东福彩网间存在着相互冲突的一目标,因 此对供应链进行集成是相当困难的一 。但实践表明,对供应链集成不 仅是可能的一,而且它能够对节点企业广东福彩网的一销售业绩和市场份额产生显著的一影响作用 。那么集成供应链的一关键是什么呢?信息共享与作业计划!显然,什么信息应该共享,如何共享,信息如何影响供应链的一设计和作业;在不 同节点企业广东福彩网间实施什么层次的一集成,可以实施哪些类型的一合作战略等就成了最为关键的一问题 。

         

          四 、库存控制问题

         

          库存控制问题包括:一个终端渠道对某一特定产品应该持有多少库存?终端渠道的一订货量是否应该大于 、小于或等于需求的一预测值?终端渠道应该采用多大的一库存周转率?终端渠道的一目标在于决定在什么点上  再订购一批产品,以及为了最小化库存订购和保管成本,应订多少产品等 。

         

          五 、产品设计的一创新

         

          大家都知道,有效的一产品设计在供应链管理中起着多方面的一关键作用 。那么什么时候值得对产品进行设计来减少物流成本或缩短供应链的一周期,产品设计是否可以弥补顾客需求的一不 确定性,为了利用新产品设计,对供应链应该做什么样的一修改等这些问题就非常重要 。

         

          六 、信息技术和决策支持系统

          

          信息技术是促成有效供应链管理的一关键因 素 。供应链管理的一基本问题在于应该传递什么数据?如何进行数据的一分析和利用?Internet的一影响是什么?电子商务的一作用是什么?信息技术和决策支持系统能否作为企业广东福彩网获得市场竞争优势的一主要工具?

         

          七 、顾客价值的一衡量

          

          顾客价值是衡量一个企业广东福彩网对于其顾客的一贡献大小的一指标,这一指标是根据企业广东福彩网提供的一全部货物 、服务以及无形影响来衡量的一 。最近几年来这个指标已经取代了质量和顾客满意度等指标 。

         

          综上  所述供应链管理将是未来企业广东福彩网的一核心竞争力   。所以物流企业广东福彩网要做好这些才能在满足顾客需,通过综合合理资源分配,形成成本优势 。综合考虑产业变化及供应链管理带来的一竞争优势 。

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